Zeit ist ein rares Gut - Setzen Sie Ihre Zeit gezielt ein, damit Sie Ihnen nutzbare Ergebnisse bringt!

Wenn sich Menschen zu Besprechungen treffen, ist nicht immer sichergestellt, dass sie in der dafür vorgesehenen Zeit ein klares und für alle transparentes Ergebnis erreichen. Damit sie in Ihrer wertvollen Zeit das erreichen, was sie erreichen möchten, moderieren wir Meetings, Management-Besprechungen, Workshops, Projekt- und Team-Kick-Off-Meetings und Lessons-Learned-Events. Dabei halten wir für unsere Kunden, mit dem Fokus auf der Balance individueller, teamspezifischer und organisationsrelevanter Ziele, den roten Faden in der Hand. Ein externer Moderator hilft, mögliche Interessenkonflikte zu vermeiden und auch dann noch Themen anzusprechen, wenn das Eisen für manchen schon zu heiß ist. Mit unserem Know-how nachhaltiger bedarfsorientierter Methoden und Erfahrung in gruppendynamischen Prozessen sorgen wir für eine positive Arbeitsatmosphäre. Eine ausführliche Dokumentation macht die erarbeiteten Ergebnisse für alle transparent.

Wir moderieren offene Gruppen, wie z.B. interdisziplinäre Teilnehmerkreise zu unterschiedlichen Themenstellungen.

In der Moderation von Team-Maßnahmen geht es häufig um die Klärung verschiedener Rollen, Aufgaben- und Verantwortungsbereiche. Unsere indidviduelle Vorgehensweise beinhaltet die Durchführung von Interviews mit allen Beteiligten, damit die relevanten Themen sichtbar werden. Das ziel-und prozessorientierte Vorgehen sichert eine hohe Agilität in allen wichtigen Themenbereichen.

Häufig ist die Aufgabe der Moderation die bessere Vernetzung zwischen Teams, Abteilungen und Unternehmensbereichen oder sogar Unternehmen und ihren Kunden, um schnittstellenrübergreifende Themen zu erarbeiten und ein besseres Verstehen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu erreichen.

Anlässe, bei denen sich Moderation bewährt

• Neuausrichtungen und Veränderungen in der Organisation
• Ergebnisorientierte Zusammenführung von Individuen und Teams
• Personal- und Führungswechsel
• Zukunfts-, Visions- sowie Strategie-Runden sowie Planungs-Workshops
• Verbesserung des firmeninternen Kommunikations- und Informationsflusses
  
• Ergebnis- und Lösungsorientierung in Besprechungen und Arbeitstreffen von Teams, Projektgruppen und Gremien
• Projektentwicklung und Projektmanagement
• Teamentwicklung
• Führungskräfteentwicklung
• Konferenzen, Kongresse und andere Großgruppen-Events
• Verhandlungen und Konfliktbearbeitung
  

Wir schätzen Vielfalt und haben große Freude daran, die daraus resultierenden Potenziale sichtbar und nutzbar zu machen.